近日，在溫嶺市浙江必克體育用品有限公司生產車間，自動化流水線上，一臺臺靈巧的機械手代替人工完成沖材、整形、修邊等工序。公司董事長袁康寧告訴記者，這套自動化生產流水線是公司投資600多萬元剛引進的，完成相同制鞋工序，至少可以減少七成人工。
今年初，溫嶺大東鞋廠一場大火引起震動，也促使當地政府痛定思痛，以前所未有的力度展開安全生產大整治行動：一萬多家鞋企全部停產，逐家進行審核。集住宿、倉儲、生產為一體的三合一企業、不符合安全生產條件的企業全部關停。存在安全隱患的出租房屋全部關閉，違法建筑一律拆除……
疾風暴雨式的整治行動，讓不少人一度擔憂，年產值逾300億元的制鞋業會否因此沒落。5個月后，記者再次來到這個制鞋之鄉發現，經歷整治陣痛之后的溫嶺鞋業，不僅沒有被擊垮，反而獲得了鳳凰涅槃般的新生。溫嶺市市長李斌告訴記者，整治如“猛藥治沉疴”，促使溫嶺鞋業從低、小、散向規模化、自動化、品牌化方向發展。
最新統計數據印證了這一判斷。截至5月底，溫嶺全市鞋企總量由去年年底的11012家減少到6053家，下降45%，注冊企業占比由22.7%上升至53.6%.而與此同時，前5個月，溫嶺鞋企地稅收入同比增長14.36%，國稅收入同比增長25.24%；規上鞋企產值40.24億元，同比增長8.75%.
溫嶺鞋企轉型升級步伐加快。15家市級重點制鞋企業全面開展自動化設備改造，225家制鞋企業開展部分自動化設備改造，在中小制鞋企業強制推廣節能環保的自動膠水輸送機系統。鞋業成為溫嶺“機器換人”步伐最快、成效最好的產業。
整治規范了市場環境，增強了企業發展的積極性。袁康寧說，公司除了引進自動化生產流水線，還成立企業研究院，加快新產品的開發。在公司陳列室，記者看到“必克”開發的新款童鞋多達數百款。
溫嶺一些小型鞋企或通過兼并重組，成為規模企業的生產車間；或通過股份合作，做大規模；或轉產轉業，另辟新路。這兩天，路友鞋業董事長李興忠忙著招工人。“在整治中，大批非法小企業關停，為我們這些正規企業騰出了發展空間。”李興忠說，今年前4個月，企業的訂單量比去年同期增長了40%，不少客商都是自己找上門來，當場下單。他準備新上一條制鞋流水線。
